Familienbetrieben wird schon immer ein außerordentliches Engagement in der Betriebsführung nachgesagt. Dass dem so ist, zeigen unsere 20 Landidyll Hoteliersfamilien seit jeher. Da wurde trotz herausfordernder Monate allerorts gehämmert, renoviert, an neuen Angeboten und Rezepten getüftelt und vor allem die Mitarbeiter und Auszubildenden eingebunden, damit für die Zeit nach dem Re-Start wieder alle mit an Bord sind.
Zusätzliche Weiterbildungsangebote und regelmäßige virtuelle Treffen, die die Zentrale der Landidyll Hotels organisierte, wurden rege angenommen. Einfach eine starke Gemeinschaft, die zuversichtlich nach vorne schaut. Als starke Gemeinschaft verstehen sich die Landidyll Hoteliers auch, wenn es um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter geht. Die Teammitglieder gehören quasi zur Familie. Im Sinne einer ganzheitlichen Unternehmensführung wird sich um individuelle Lösungen gekümmert. Trotz großer Herausforderungen im Unternehmensalltag, bringen die Landidyll Gastgeber tagtäglich Wirtschaftlichkeit und Menschlichkeit in Einklang. Mitarbeiterzeitungen, kleine Präsente, Corona Sonderzahlungen, regelmäßige Treffen - wenn auch zum Teil nur virtuell - oder Gutscheine als Anreize für Weiterbildungen.
All dies sind Aktivitäten, mit denen in den letzten Monaten die Mitarbeiter motiviert wurden, auch nach den Lockdowns am Ball zu bleiben. Viele Gastgeber-Familien nutzten den Stillstand zu ausgiebigen Renovierungsarbeiten und banden auch dort die Teams mit ein in der Hoffnung, dass sie nicht in andere Wirtschaftsbereiche abwandern. So hat zum Beispiel Familie Burch vom Landidyll Hotel.Restaurant Zur Marienburg in Pünderich an der Mosel neben neuen Zimmern und Arbeiten an der Gartenanlage vor allem gemeinsam mit ihrem Team zwei eigene Häuser als zukünftige Mitarbeiter-Unterkünfte ausgebaut. Ein besonderer Anreiz insbesondere für all jene, die nicht aus der Region kommen, in Zukunft nah am Arbeitsplatz wohnen zu können.
